Les 10 meilleurs conseils pour faire face à une pénurie de personnel
- Donnez la priorité à vos devoirs. …
- Organisez votre charge de travail. …
- Soyez un joueur d'équipe. …
- Utilisez les UAP à bon escient. …
- Recruter des talents supplémentaires. …
- Communiquer efficacement et gentiment. …
- Informer et impliquer l'administration infirmière. …
- Encourager la participation de la famille.
Comment gérez-vous le manque de personnel ?
Vous trouverez ci-dessous 6 façons dont les dirigeants peuvent aider leurs équipes à éviter l'épuisement professionnel et préparer tout le monde à réussir dans une période stressante de manque de personnel
- Créer un espace pour une communication ouverte et efficace. …
- Demandez comment vous pouvez aider (et réellement aider)…
- Ne vous attendez pas à ce que l'équipe fasse tout. …
- Créer et hiérarchiser le temps pour les enregistrements généraux.
Quels sont les dangers du manque de personnel ?
Risques d'un espace de travail en sous-effectif
- Augmentation des blessures et des maladies. …
- Risque accru de délais non respectés. …
- Augmentation des dépenses liées aux tâches retardées. …
- Exposition accrue à la cybercriminalité et à la criminalité liée à l'information. …
- Diminution de la satisfaction des clients. …
- Stratégies de gestion du stress. …
- Révisions et mises à jour des polices d'assurance au besoin.
Que se passe-t-il si vous êtes en sous-effectif ?
Les employés des organisations en sous-effectif peuvent manquer de contrôle sur leur charge de travail en augmentation rapideCet environnement agité peut entraîner de mauvaises performances au travail et peut être préjudiciable à l'organisation dans son ensemble. En termes simples, les employés surmenés auront tendance à souffrir de niveaux de stress élevés.
Comment améliorez-vous le manque de personnel ?
Si vos employés doivent porter plusieurs chapeaux ou si vous êtes en sous-effectif, voici quelques façons de travailler plus intelligemment et non plus dur et d'améliorer l'efficacité des employés
- Limiter les heures supplémentaires. …
- Offrez des équipements et des incitations. …
- Améliorez vos systèmes. …
- Créer un environnement de travail engageant.
