Logo fr.boatexistence.com

Sur une étendue de contrôle étroite ?

Table des matières:

Sur une étendue de contrôle étroite ?
Sur une étendue de contrôle étroite ?

Vidéo: Sur une étendue de contrôle étroite ?

Vidéo: Sur une étendue de contrôle étroite ?
Vidéo: Cours de management_L'étendue du contrôle 2024, Peut
Anonim

Une étendue de contrôle étroite est un style de gestion où les superviseurs ne gèrent qu'un petit nombre d'employés L'étendue de contrôle fait référence au nombre d'employés qui relèvent d'un superviseur dans un compagnie. … Niveau d'interaction: certains emplois exigent que les gestionnaires interagissent avec leurs employés plus fréquemment que d'autres.

Qu'est-ce qu'une étendue de contrôle étroite avec un exemple ?

Exemples d'employés qui pourraient nécessiter une étendue de contrôle plus étroite en fonction de leur niveau d'expérience: Interns . Recrutements débutants . Nouveaux transferts vers une équipe d'un autre département.

Quel est l'avantage d'un périmètre de contrôle étroit ?

Une étendue de contrôle étroite fournit une meilleure communication entre les managers et leurs employés et donne aux managers un meilleur contrôle sur leurs subordonnés spécifiquesLes employés apprécient généralement la possibilité de faire part de leurs commentaires à leur responsable, ce qui n'est pas aussi facile dans une large étendue de contrôle.

Quelles sont les entreprises dont l'étendue du contrôle est étroite ?

Google a une large étendue de contrôle où un seul superviseur peut superviser environ 10 subordonnés, car la plupart des employés de Google sont suffisamment qualifiés pour travailler sous une supervision très minimale. KFC, en revanche, a une portée de contrôle étroite.

Quels sont les inconvénients d'un périmètre de contrôle étroit ?

Les inconvénients d'un périmètre de contrôle étroit sont les suivants:

  • La mise en œuvre d'un périmètre de contrôle étroit peut être coûteuse en fonction du nombre d'équipes dans l'organisation.
  • Une étendue de contrôle étroite peut limiter la capacité des membres de l'équipe à faire preuve d'indépendance dans les processus de prise de décision et de résolution de problèmes.

Conseillé: