Essentiellement, le contrôle qualité vous a donné le feu vert pour apporter le livrable au client ou à la partie prenante pour approbation ou acceptation. Le client ou la partie prenante examine ensuite le livrable. Ce n'est que lorsque le client ou partie prenante donne un « pouce en l'air » au livrable que le livrable est accepté.
Comment les livrables sont-ils acceptés ?
Les livrables acceptés sont les livrables qui répondent aux critères d'acceptation et qui ont été officiellement signés et approuvés par le client ou le sponsor dans le cadre du processus de validation de la portée Notez qu'ils ne sont pas remis officiellement au client jusqu'à ce qu'il soit passé par le groupe de processus de clôture.
Qu'est-ce que l'acceptation des livrables ?
Les critères d'acceptation des livrables sont définis comme un énoncé formel des besoins, des règles, des tests, des exigences et des normes qui doit être utilisé pour examiner les résultats du projet et parvenir à un accord avec le client sur le point où le projet a produit les livrables qui répondent aux attentes initiales du client.
Quelle est la différence entre les livrables vérifiés et acceptés ?
Vérifié – ont été remplis et vérifiés par le processus de contrôle qualité. Accepté - ont été acceptés via le processus de validation de la portée. Le livrable vérifié est une entrée du processus de validation de la portée à accepter par le client/client.
Quel processus accepte les livrables en sortie ?
Selon le guide PMBOK, les livrables acceptés ont satisfait aux critères d'acceptation et sont approuvés par le client ou le client. Les livrables acceptés sont le résultat de le processus de vérification de la portéeLe client accepte le livrable lorsqu'il a passé le processus de validation.
