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Comment le travail à la pièce profite-t-il au travailleur et à l'employeur ?

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Comment le travail à la pièce profite-t-il au travailleur et à l'employeur ?
Comment le travail à la pièce profite-t-il au travailleur et à l'employeur ?

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Anonim

Pros du salaire à la pièce Si les employés réduisent leurs efforts pour une raison quelconque, ils diminuent leur salaire. Par conséquent, le risque de l'employé est plus élevé que le risque de l'employeur. … Les intérêts des employés sont satisfaits car ils ont une opportunité réelle d'augmenter leurs revenus en travaillant plus dur et en augmentant la productivité du travail

Comment le travail à la pièce profite-t-il au travailleur ?

Les employeurs paient pour ce qu'ils obtiennent , les employés pourraient gagner plusQuand il s'agit de tâches répétitives comme les cloisons sèches, par exemple, cela peut être avantageux si le travail est payé par feuille installée. Cela peut aussi être un excellent facteur de motivation pour les employés. S'ils travaillent plus dur et plus vite, ils gagneront plus.

Quel est l'avantage du travail à la pièce ?

Étant donné que le travail à la pièce est traditionnellement associé à plusieurs avantages pour les travailleurs et les employeurs, tels que l'amélioration de la productivité du travail, des salaires plus élevés et une moindre propension à quitter son emploi, la question se pose de savoir si si sa réduction de l'incidence est allée trop loin.

Pourquoi les entreprises paient-elles le travail à la pièce ?

Un système de travail à la pièce peut encourager les travailleurs à être plus productifs et à gagner du temps. Payer à la pièce peut motiver les employés à produire plus et à travailler plus dur. Une qualité réduite peut être un inconvénient d'offrir un salaire à la pièce. Les travailleurs peuvent se concentrer sur la quantité plutôt que sur la qualité.

Qu'est-ce qu'un exemple de travail à la pièce ?

Le salaire à la pièce est une rémunération à l'unité. Les employés sont payés en fonction du nombre d'unités/articles produits au lieu du temps qu'ils passent à travailler. Par exemple, un employeur peut choisir de payer un taux fixe aux mécaniciens pour chaque véhicule qu'ils réparent au lieu de payer un taux horaire

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