Contrôle d'autre part, implique une évaluation des performances passées et leur évaluation par rapport aux normes établies. En ce sens, on dit que le contrôle est une fonction évaluative.
Qu'est-ce que le contrôle et l'évaluation ?
Le contrôle est "le processus de rétroaction qui aide le manager à apprendre (1) comment les plans en cours fonctionnent et (2) comment planifier l'avenir". Le contrôle signifie garder la cible … L'évaluation consiste à examiner les résultats d'un programme ou d'une activité pour déterminer dans quelle mesure les objectifs visés ont été atteints.
Qu'est-ce que le contrôle évaluatif ?
Assurez-vous qu'une entreprise réalise ce qu'elle a prévu d'accomplir. Il compare les performances avec le résultat souhaité et fournit les informations nécessaires à la direction pour évaluer les résultats et prendre des mesures correctives, le cas échéant.
Pourquoi l'évaluation et le contrôle sont-ils importants ?
L'évaluation stratégique est un outil important pour évaluer les performances de votre entreprise par rapport à ses objectifs C'est un moyen important de réfléchir aux réalisations et aux lacunes, et est également utile pour réexaminer les objectifs eux-mêmes, qui peuvent avoir été fixés à un autre moment, dans des circonstances différentes.
Quelle est la différence entre contrôler et évaluer ?
L'évaluation est l'interprétation et l'estimation des informations collectées. Le contrôle est l'action corrective qui est entreprise si le résultat souhaité n'est pas atteint. Ce sont trois actions distinctes mais qui vont de pair en tant qu'outils pour évaluer l'état et le succès d'un projet.
