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Quand un résumé simplifié de la stratégie d'acquisition est-il nécessaire ?

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Quand un résumé simplifié de la stratégie d'acquisition est-il nécessaire ?
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Anonim

(1) Pour les acquisitions d'une valeur en dollars supérieure au SAT à 5,5 M $, les agents de négociation des contrats doivent au minimum préparer un résumé simplifié de la stratégie d'acquisition (SASS), qui doit être approuvé un niveau au-dessus du agent de passation des marchés (Voir IG5307. 104-92).

Qu'est-ce qu'une méthode d'acquisition simplifiée ?

Les procédures d'acquisition simplifiées (PAS) sont des méthodes contractuelles conçues pour rationaliser le processus d'acquisition et faciliter l'achat de biens et de services. Les résultats incluent moins de paperasse et des coûts inférieurs pour l'entrepreneur et le gouvernement.

Pourquoi avez-vous besoin d'un plan d'acquisition ?

La planification de l'acquisition doit impliquer tout le personnel responsable des aspects importants de l'acquisition. Le but de cette planification est de s'assurer que le gouvernement répond à ses besoins de la manière la plus efficace, la plus économique et la plus opportune.

Quels sont les deux documents clés liés à la stratégie d'acquisition ?

Les documents clés sont le plan d'acquisition, la stratégie d'acquisition et le plan de sélection des sources. Le plan d'acquisition est prescrit par le FAR et énonce l'analyse de rentabilisation de l'approche d'acquisition choisie.

Quelle est la différence entre un plan d'acquisition et une stratégie d'acquisition ?

Un plan d'acquisition documente tous les coûts, le calendrier, les considérations techniques, commerciales, de gestion et autres qui régiront un programme d'acquisition et découle de la stratégie d'acquisition. … La stratégie d'acquisition est l'idée et le plan est la documentation, la carte.

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