Lorsque les taux de répartition des coûts budgétés sont utilisés, les responsables de la division fournisseur sont motivés pour améliorer l'efficacité. Lorsque les taux de répartition des coûts budgétés sont utilisés, les variations de l'utilisation réelle par une division affectent les coûts alloués aux autres divisions.
À quoi sert la répartition des coûts ?
La répartition des coûts est utilisée à des fins de reporting financier, pour répartir les coûts entre les départements ou les articles en stock. La répartition des coûts est également utilisée dans le calcul de la rentabilité au niveau du département ou de la filiale, qui à son tour peut être utilisée comme base pour des primes ou le financement d'activités supplémentaires.
Lorsque vous utilisez la méthode Dualrate, la répartition des coûts fixes est basée sur ?
Si vous additionnez les deux allocations, vous obtenez 2 620 000 $, l'allocation totale du service informatique. Considérez pourquoi le total de répartition des coûts à double taux est différent. C'est parce que la partie fixe de l'allocation est basée sur informations budgétisées uniquement Le taux de coût fixe et l'utilisation sont tous deux des montants budgétés.
Quels sont les quatre objectifs de la répartition des coûts ?
Les quatre principaux objectifs de la répartition des coûts sont de prédire les effets économiques des décisions de planification et de contrôle, de motiver les managers et les employés, de mesurer les coûts des stocks et le coût des marchandises vendus, et de justifier les coûts de tarification ou de remboursement.
Lors de l'utilisation de la méthode d'affectation directe pour les coûts du service d'assistance, un comptable des coûts le ferait ?
Dans la comptabilité analytique, la méthode d'allocation directe alloue les coûts de support directement à chaque service opérationnel C'est simple, car vous affectez chaque dollar du service support à un service opérationnel. Étant donné que tous les coûts sont répartis, aucun des coûts de support ne reste au siège social.
