Dans la microéconomie, la gestion et l'économie politique internationale, l'intégration verticale est un arrangement dans lequel la chaîne d'approvisionnement d'une entreprise est intégrée et détenue par cette entreprise. Habituellement, chaque membre de la chaîne d'approvisionnement produit un produit ou un service différent, et les produits se combinent pour satisfaire un besoin commun.
Qu'est-ce que la rétro-intégration avec exemple ?
En bref, l'intégration en amont se produit lorsqu'une entreprise initie une intégration verticale en reculant dans la chaîne d'approvisionnement de son industrie. Un exemple d'intégration en amont pourrait être une boulangerie qui achète un transformateur de blé ou une ferme de blé.
Qu'est-ce qu'une stratégie d'intégration en amont ?
L'intégration en amont fait référence à la stratégie d'intégration verticale de l'entreprise avec son fournisseur ou son fournisseur, où l'entreprise fusionne avec les fournisseurs ou acquiert l'entreprise du fournisseur qui fournit les matières premières à l'entrepriseet aussi si l'entreprise décide de créer sa propre unité d'approvisionnement interne.
Quel est l'avantage de la rétro-intégration ?
L'intégration en amont permet aux entreprises d'obtenir le contrôle sur les fournisseurs et d'améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement Les entreprises fusionnent et acquièrent leurs fournisseurs pour obtenir des avantages stratégiques par rapport à leurs concurrents et réduire les coûts. Sur certains marchés, cela peut créer des monopoles et violer les lois antitrust.
Qu'est-ce que l'intégration en amont dans l'industrie pharmaceutique ?
L'intégration en amont fait référence au processus par lequel une entreprise achète ou produit en interne des segments de sa chaîne d'approvisionnement.
