En bref, oui. Voici la réponse la plus longue: Les stand-ups quotidiens peuvent être très efficaces, lorsqu'ils sont tenus correctement. Pendant ce temps, des standups quotidiens inefficaces peuvent faire perdre du temps à tout le monde et saper le moral de l'équipe.
Les standups quotidiens en valent-ils la peine ?
C'est un oui. Du point de vue Scrum ou XP, le stand-up est une activité essentielle. Si vous n'avez pas de mêlées quotidiennes, alors ce n'est pas vraiment Scrum, ça s'appelle "scrum, mais nous ne faisons pas de stand-ups quotidiens" ou scrummais pour faire court.
Les standups quotidiens sont-ils une perte de temps ?
Un stand-up quotidien devrait être une réunion rapide de 5 à 10 minutes pour s'aligner en équipe, déterminer comment faire avancer votre travail pour atteindre les objectifs de votre équipe. Il ne devrait pas s'agir d'une mise à jour de statut pour des mises à jour de statut. Et cela ne devrait pas être long ou une perte de temps. Bien fait, un stand-up quotidien est quelque chose que vous attendez avec impatience.
La mêlée quotidienne est-elle obligatoire ?
OUI ainsi que NON - c'est subjectif. La plupart des praticiens Agile avec lesquels j'ai travaillé ou interagi sont d'avis que la réunion quotidienne de stand-up (Scrum) est obligatoire pour suivre AGILE. La plupart disent que vous ne suivez pas AGILE si vous n'avez pas de réunions scrum quotidiennes.
À quoi servent les standups quotidiens ?
Le but de la réunion quotidienne est d'aider à la coordination de l'équipe. Cette boucle de rétroaction rapide aide les équipes à s'aligner et à rester sur la bonne voie, ce qui est similaire à un caucus dans le football. Si un problème survient, vous pouvez le résoudre rapidement et maintenir les projets sur la bonne voie.
