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Comment les compagnies aériennes du sud-ouest ont construit leur culture ?

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Comment les compagnies aériennes du sud-ouest ont construit leur culture ?
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Vidéo: Comment les compagnies aériennes du sud-ouest ont construit leur culture ?

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Anonim

Le code culturel de Kelleher a commencé par « un engagement audacieux » de donner la priorité aux employés, aux clients en second et aux actionnaires en troisième. En tant que conteur, Kelleher a compris que la culture n'est pas quelque chose qu'un comité réfléchit une fois et passe à autre chose. Au lieu de cela, les cultures reposent sur des histoires que les dirigeants partagent quotidiennement

Quelle est la culture de Southwest Airlines ?

Southwest a sa propre définition de la culture: Le développement, l'amélioration et le raffinement de l'originalité, de l'individualité, de l'identité et de la personnalité d'un peuple donné. La culture unique, amusante et aimante de Southwest a été un élément essentiel de son succès.

Quel genre de culture est présente chez Southwest Airlines et Value Line ?

Type et caractéristiques de la culture organisationnelle de Southwest Southwest Airlines a une culture organisationnelle axée sur le bien-être des employés. Appréciation, reconnaissance et célébration centrées sur l'employé Pour les employés: Vivre à la manière du Sud-Ouest. Pour les clients et les autres parties prenantes de l'entreprise: Working the Southwest Way.

Qui a établi la culture d'entreprise chez Southwest Airlines ?

Les nouveaux employés doivent se sentir à l'aise dans cet environnement de résolution de problèmes en équipe. Retraite de Herb Kelleher – Herb Kelleher était l'un des deux fondateurs de Southwest. M. Kelleher a été le PDG pendant plus de 30 ans. M. Kelleher était le dirigeant de l'entreprise et le fondateur, architecte et développeur de la culture unique de Southwest.

Comment Herb Kelleher a-t-il promu ses valeurs et sa culture chez Southwest Airlines ?

Herb Kelleher a servi son peuple en faisant ressortir la grandeur en lui. ImportantIl a encouragé et applaudi la réflexion originale de tous les membres de l'entreprise, des hôtesses de l'air aux cadres supérieurs. Si un employé de Southwest soumettait une idée, il ou elle pouvait s'attendre à une réponse dans la semaine.

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